出海子公司的账最常见的状态有三种：录了，但没关——交易都进了 QuickBooks，但应计、预付、折旧、收入截止没人做，月末数字随时会变；关了，但没对——银行对了，往来、库存、关联往来、销售税负债、工资总账没有逐项对平；对了，但总部并不进去——科目不一样、外币折算口径不一样、关联往来抵不掉，总部每个月重做一遍。根源是一样的：记账员是执行者，而复核、判断、对数字负责的 Controller 这个位置是空的。
总部的视角又加了一层：中国财务按企业会计准则和集团模板，美国账按美国 GAAP 与税务口径；总部要的是一份能直接并表的报表包——科目映射、外币折算、关联往来抵消底稿——年审时还要一份美国子公司的 PBC 清单。总部派来的财务不熟美国规则，美国招的会计不懂总部要求，两边都在等一个既做得出、又讲得清的人。
兼职财务总监的做法是：由 Jenny Gao, CPA, EA 担任子公司的 Controller——她曾在跨国企业内部负责多实体的财务与合规、Tax Provision 与审计，2016 年起服务中国企业的美国子公司——B&G 团队与系统承担日常记账与对账的执行，或复核并管理您已有的记账员。每月固定日历：资料齐后 10 个工作日内交付中英文管理报表与总部并表底稿；每季一次内控与流程复盘；集团年审与银行、投资人要的资料由我们准备。
边界同样清楚：我们不代替管理层审批、不持有银行付款权限、不担任法定 officer；需要正式的财务报表编制（Compilation）报告时另行约定；需要审计或审阅等鉴证服务时，我们协助对接并配合准备。
